농협은 '농업인이 행복한 국민의 농협'을 만들기 위해 10만 농심운동을 전개하고 있다.농심운동은 농협조직의 변화와 개혁을 열망하는 10만 농협임직원의 의식개혁운동에서 출발한다.기업가치(이념)의 실현은 그 조직구성원의 인식, 이해 및 실천의 단계를 거친다.그런데 간과해서는 안 될 것이 조직문화다.현대 경영학의 대가 피터 드러커(Peter F.Drucker)는 "문화는 아침식사로 전략을 먹는다(Culture eats strategy for breakfast)"라고 했다.
이 말은 조직문화의 중요성을 지적하는 말이다.저자는 기업이 아무리 훌륭한 기업가치, 경영목표 및 사업전략을 가지고 있다할지라도 실패하는 이유는 조직문화 때문이라고 지적한다.지속가능한 조직이 되기 위해서는 그 조직의 본질을 명확하게 인식하고 이해하고 실천해 나가야 한다.
오랫동안 농협에 몸담은 저자는 지속가능한 조직이 되기 위해서는 농협의 본질이 '협동'이라는 사실을 직시하고, 농협의 우수DNA 진화에 해답이 있다고 제시한다.
본 책은 제1부<협동 메커니즘, 농협DNA 및 NH WAY>와 제2부<협동조합, 농업, 농촌·농민 및 세상 톺아보기>로 구성돼 있다.
목차
제1장 농협 진화와 NH WAY 강좌 제2장 인간은 언제 협동하는가?
1. 변화와 혁신 왜 필요한가? 1. 협동하는 삶을 찾아서
고정관념 아프리카 다호미의 민담
혁신과 비젼 얼마를 드리겠습니까?
조직의 성공비결 인간은 이타적인가 아니면 이기적인인가?
2. 농협의 미션, 비젼 & 핵심가치 무임승차와 진화론적 접근방식
조직의 가치관 2. 적자생존과 진화론
농협미션, 비젼 및 핵심가치 다윈의 적자생존
10만 농심 운동 생명의 나무
3. 농협의 위기들 왜 다윈이 중요한가?
들어가며 3. 협동의 5가지 매커니즘
위기의 의미 진화-자연선택, 변이 & 협동
농협에 다가온 3가지 위기 협동의 5가지 매커니즘 ① 혈연선택
사업의 위기(경영의 위기) 죄수의 딜레마와 게임이론
조직의 위기(자율성의 위기) 협동의 5가지 매커니즘 ② 직접 상호성
정체성의 위기(이념의 위기) 협동의 5가지 매커니즘 ③ 간접 상호성
4. 위기극복 DNA를 찾아라! 협동의 5가지 매커니즘 ④ 네트워크 상호성
조직 DNA의 의미 협동의 5가지 매커니즘 ⑤ 집단선택
위기극복 요인 3가지 협동의 5가지 매커니즘 요약정리
농협의 우수 DNA 지면강의를 마무리 하면서
5. 농협이 나아갈 길, NH MY WAY
사회문화와 기업문화의 개념 [참고문헌]
조직문화가 중요하다
조직문화혁신운동(BREAK 운동) 제3장 협동 진화의 5가지 법칙 탐구
농협 우수 DNA창출하는 길(NH WAY) 들어가며
총정리 혈연선택
NH WAY 사명서 직접 상호성
간접 상호성
[참고문헌] 네트워크 상호성
집단선택
정리하며
비교분석
결론
[참고문헌]
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